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        【鳳凰周刊】走進(jìn)新常態(tài)的銀川

          發(fā)表時間:2016年03月17日  點擊數(shù):1318 次

        走進(jìn)新常態(tài)的銀川

        《鳳凰周刊》專訪自治區(qū)黨委常委、銀川市委書記徐廣國

          隨著經(jīng)濟(jì)增長下行壓力持續(xù)增加,中國經(jīng)濟(jì)邁入轉(zhuǎn)型攻堅的決戰(zhàn)時期。這其中,相對欠發(fā)達(dá)的西部地區(qū)更為引人關(guān)注。轉(zhuǎn)型成功,則不僅能夠釋放潛力、加快追趕東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的腳步,還能為中國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)中高速增長奠定堅實基礎(chǔ);轉(zhuǎn)型失敗,就有可能長期落入低水平發(fā)展區(qū)間,成為新常態(tài)下中國經(jīng)濟(jì)的短板。

          作為西部內(nèi)陸民族地區(qū)首府城市的銀川,其轉(zhuǎn)型開放之路頗具標(biāo)本意義。數(shù)據(jù)顯示,2015年銀川轉(zhuǎn)型步伐大幅加快,GDP同比增長8.3%。中共銀川市委書記徐廣國接受《鳳凰周刊》專訪時表示,“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和穩(wěn)增長并不矛盾,關(guān)鍵是能否找到并利用好這些新業(yè)態(tài)、新模式帶來的新機(jī)遇”。他認(rèn)為,今年及未來數(shù)年是銀川經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的困難期,也是機(jī)遇期。

          隨著城市轉(zhuǎn)型步伐的加快,在中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的大背景下,銀川經(jīng)濟(jì)不僅脫穎而出、逆勢上揚(yáng),亦成功實現(xiàn)由土地財政向“新經(jīng)濟(jì)”財政轉(zhuǎn)變,2015年一般預(yù)算收入增長12.11%,其中土地收入占比從2011年的46%下降到29%,新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)極大地改善了銀川市財政收入結(jié)構(gòu)。這在過去長期依賴土地財政的中西部地區(qū)顯得尤為可貴,也是新常態(tài)下中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的全局性課題。

          創(chuàng)新的“新”,就是有異于舊質(zhì)

          2016年1月25日,徐廣國在《銀川日報》發(fā)表署名文章,并圍繞“新常態(tài)下銀川怎么辦”,給出了相應(yīng)的思路和具體舉措。2月14日,春節(jié)假期后第一天上班,中共銀川市委領(lǐng)導(dǎo)干部專題學(xué)習(xí)班開班,徐廣國所作的專題輔導(dǎo),主題依然是“新常態(tài)下的銀川”。無論是署名文章還是專題學(xué)習(xí),“新”字出現(xiàn)的概率都很高,如新思想、新理念、新思維等,對于創(chuàng)新、求新,更是做了反復(fù)強(qiáng)調(diào)。

          “中西部地區(qū)的差距到底在哪兒,我理解很大程度上還是人的思想、思維和觀念”。徐廣國表示,隨著技術(shù)進(jìn)步和時代發(fā)展,過去一些傳統(tǒng)的東西已經(jīng)發(fā)生了顛覆性和根本性的轉(zhuǎn)變,但并不是每個人都能認(rèn)識到新常態(tài)所孕育的這些深刻變革!敖夥潘枷搿⑥D(zhuǎn)變觀念,大家都耳熟能詳,但往往越熟悉的東西越容易熟視無睹”。

          徐廣國認(rèn)為,“創(chuàng)新的‘新’,就是有異于舊質(zhì)。新常態(tài)是‘危’還是‘機(jī)’,取決于當(dāng)?shù)毓賳T的理解與發(fā)現(xiàn)”。他舉例,媒體在談到新常態(tài)下一些新問題時,常常談到一些地方干部的慢作為、不作為、亂作為,甚至是不會作為的問題。其實他們不是不想作為,是這些人還沒有真正理解新常態(tài),也看不到其中的發(fā)展機(jī)遇。

          比如,現(xiàn)在有些人把新常態(tài)簡單理解為經(jīng)濟(jì)放緩,以致放松對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,這對實際工作十分有害。他認(rèn)為,新常態(tài)要求改變一味追求GDP增速的思維定式,擺脫單純求規(guī)模、重速度、拼資源的路徑依賴,但絕不能把新常態(tài)僅僅看作速度狀態(tài),簡單地理解為經(jīng)濟(jì)下行。

          “中央講中國最大的回旋余地在西部,我認(rèn)為最大的短板也在西部。必須保持清醒的GDP觀,因為在經(jīng)濟(jì)相對落后的地區(qū),經(jīng)濟(jì)總量不足是與發(fā)達(dá)地區(qū)最大的差距。銀川也是后發(fā)地區(qū),目前正處在追趕期”。

          “小康不小康,關(guān)鍵看老鄉(xiāng)”,這是習(xí)近平總書記的要求。徐廣國透露,前不久在中共銀川市委十三屆六次全會上,他們提出將8%的增長速度作為“十三五”期間的新目標(biāo)。但這樣一個高于全國、全區(qū)的預(yù)期目標(biāo),卻是新常態(tài)下銀川市委的最低努力標(biāo)準(zhǔn)!坝捎诘赜蚝蜌v史遺留原因,銀川在很多方面先天不足,在新一輪發(fā)展中必須搶占制高點,才能確保不被弱化和落下”。他表示,這是由欠發(fā)達(dá)的區(qū)情、市情決定的,也是由銀川要當(dāng)好推動全區(qū)與全國同步進(jìn)入全面建設(shè)小康社會龍頭示范的責(zé)任和使命決定的。

          銀川的“反梯度”戰(zhàn)略,正是在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的形勢下,聚合各方智慧提出來的。徐廣國進(jìn)一步解釋,多年來,銀川在人們印象中是小城市、欠發(fā)達(dá)。他們聽到最多的發(fā)展思路,就是承接?xùn)|部經(jīng)濟(jì)梯度轉(zhuǎn)移,但亦步亦趨只會永遠(yuǎn)落后于別人!爸芏鴱(fù)始、循環(huán)往復(fù),我們還會走過去發(fā)達(dá)地區(qū)先污染后治理的老路,折騰不起。”2012年,中共銀川市委正式提出了“反梯度”發(fā)展思路,即一步接軌、零度承接最新前沿新興產(chǎn)業(yè)。用徐廣國的話說,就是“想過去沒有想過的招”。“寧夏如意現(xiàn)代紡織集團(tuán)”就是銀川市“反梯度”戰(zhàn)略的典型。2013年銀川市把“山東如意集團(tuán)”引進(jìn)到寧夏生態(tài)紡織示范園,項目總投資120億元,2014年開工,僅用一年時間完成建設(shè),2016年即可實現(xiàn)50億元產(chǎn)值。這是銀川從東部引進(jìn)的技術(shù)、工藝處于同行業(yè)領(lǐng)先水平的現(xiàn)代紡織企業(yè),每萬錠用工人數(shù)由傳統(tǒng)的60人左右減少為15人,全國紡織工業(yè)聯(lián)合會授予其“全國首個智能化、自動化、數(shù)字化紡織示范基地”榮譽(yù)稱號,一舉讓銀川市成為國內(nèi)重要的現(xiàn)代紡織業(yè)基地。

          DT時代的“新經(jīng)濟(jì)”

          只有真正理解新常態(tài),才能謀求新發(fā)展!叭巳硕荚谡剟(chuàng)新,但到底怎么創(chuàng)新?歸根結(jié)底是要拿出一些真正切合當(dāng)?shù)貙嶋H的舉措,對城市發(fā)展進(jìn)行重新審視、重新定位和重新謀劃”,徐廣國說,“不是說要否定過去,而是對過去優(yōu)勢的一種再發(fā)現(xiàn)!

          具體到銀川,就是“雙調(diào)雙轉(zhuǎn)”:以知識結(jié)構(gòu)調(diào)整帶動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以思維方式轉(zhuǎn)變帶動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。去年在法國斬獲TMF2015年度智慧城市總裁特別大獎的“智慧銀川”解決方案,就是這種發(fā)展思路的具體體現(xiàn)。該獎項是繼2014年銀川市獲得“TOP100智慧城市——商業(yè)模式創(chuàng)新獎”“中國領(lǐng)軍智慧城市”之后的又一國際殊榮。

          TMForum總裁特別獎旨在表彰本年度內(nèi),在全球IT轉(zhuǎn)型中最具先進(jìn)性和創(chuàng)新力的實踐者,由TMF總裁親自頒發(fā)。組委會認(rèn)為,智慧城市“銀川模式”所體現(xiàn)的創(chuàng)新特質(zhì),很大程度上展示了行業(yè)和技術(shù)未來發(fā)展的方向,是最完善最具創(chuàng)新性的智慧城市建設(shè)代表。2015年銀川市舉辦的TMF智慧城市全球峰會,46個國家、500多名境外專家、學(xué)者齊聚銀川,為銀川智慧城市建設(shè)“支招”。

          在智慧城市建設(shè)中,銀川市采取的是政府與企業(yè)合作共建的模式。最大亮點是其創(chuàng)新出一種智慧城市產(chǎn)業(yè)投資運營的商業(yè)模式。他們首次將PPP模式引入智慧城市建設(shè),市政府與中興通訊成立合資公司對“智慧銀川”進(jìn)行設(shè)計和實施,組建了中興通訊集團(tuán)銀川智慧城市研究院,從技術(shù)和專業(yè)團(tuán)隊上給予支持。項目建成后,政府回購信息服務(wù),形成穩(wěn)定現(xiàn)金流,50年購買支出折現(xiàn)成智慧城市實體公司估值,再將其裝入上市公司,通過資本運作實現(xiàn)前期政府建設(shè)投資回報。

          銀川市把智慧社區(qū)建設(shè)作為智慧城市建設(shè)的切入點。比如,業(yè)主出入小區(qū),只需要通過小區(qū)大門的人像識別系統(tǒng),就可以通行無阻。在社區(qū)生活,吃、住、娛、購以及社區(qū)就醫(yī)、服務(wù)、物業(yè)服務(wù)等等,都可以通過終端設(shè)備實現(xiàn)“無憂生活”!耙欢ㄒ竭@個程度才能真正便利生活,而不只是擺設(shè)!毙鞆V國說。

          “今天(2月18日)的報紙刊登了銀川智慧交通的內(nèi)容,1964輛公交運營車輛中,1600多輛安裝了免費WiFi,這不是我們的最終目的!毙鞆V國表示,將來銀川所有的線路,都可以通過這個系統(tǒng)來分析,車上有幾個人、多少座位,數(shù)據(jù)變化情況隨時通過設(shè)備上傳智慧城市系統(tǒng)。市民在沒出門之前拿出手機(jī)一看,就能知道哪條線路的車是什么狀態(tài)。他繼續(xù)描述智慧城市給市民生活帶來的革命性變化。最簡單的,家里的智能電表、智能水表,用戶即使外出也可以隨時掌握使用情況,隨時根據(jù)需要繳費。還有銀川綠博園里的垃圾桶,過去環(huán)衛(wèi)工人每天凌晨3點、下午5點定時清理,現(xiàn)在淡季時游人少,每次等到手機(jī)顯示垃圾桶滿了再去清理就行了。

          “全國635個城市,大概有590個都在建不同概念的智慧城市”。徐廣國說,國內(nèi)國外不少人都很奇怪,智慧城市怎么會在銀川這個地方突破。這不是技術(shù)本身的問題,關(guān)鍵是體制機(jī)制的制約!皹I(yè)界公認(rèn),智慧城市建設(shè)有三大難題。首先是數(shù)據(jù)共享難,第二投入難,第三運營難。這三大難題,誰能率先突破,誰就能占據(jù)優(yōu)勢!彼硎荆^去發(fā)展要依靠土地、資源、勞動力、人才結(jié)構(gòu)以及經(jīng)濟(jì)實力等傳統(tǒng)要素,但隨著DT(Datatechnology)時代的到來,這些都發(fā)生了顛覆性變革,欠發(fā)達(dá)地區(qū)只要思維不落后,尋找好切入點,沒有這些要素也能實現(xiàn)發(fā)展。目前,這些難題在“智慧銀川”的實踐中已逐一得到解決。通過“技術(shù)架構(gòu)、商業(yè)模式和運營管理”三大創(chuàng)新,銀川構(gòu)建了“一圖一網(wǎng)一云”總體架構(gòu)(一圖,即全景真三維實景地圖;一網(wǎng),即全光8000G骨干網(wǎng)絡(luò);一云,即大數(shù)據(jù)中心云平臺),部署了智慧政務(wù)、智慧社區(qū)、智慧交通及智慧環(huán)保等10大系統(tǒng)13個子模塊,形成了可復(fù)制、可推廣的智慧城市銀川模式。

          在銀川市民大廳,銀川市原審批公章封存展示柜引人注目,這里封存廢止了59枚公章,將26個部門的150多個審批職責(zé)集中審批和辦理。市民大廳不是簡單地將原政府窗口物理集中,更重要的是重新梳理業(yè)務(wù)服務(wù)流程,讓數(shù)據(jù)共享,進(jìn)而提升效率。跟隨工作人員,可以體驗到高效能的一站式審批,它實現(xiàn)多窗口和不同審批業(yè)務(wù)之間的數(shù)據(jù)共享,實現(xiàn)材料一次提交多次使用的目的。

          這一方面是銀川推動的簡政放權(quán),另一方面以信息化實現(xiàn)的智慧政務(wù)為其提供了重要支撐。目前,銀川505個行政審批事項中209項可直接在網(wǎng)上辦理,其余的可以在行政審批服務(wù)局一站式辦理,按期辦結(jié)率達(dá)到了100%。而在過去,行政部門之間由于信息不共享,申請辦理行政審批事項的企業(yè)及個人常常要在多個“信息孤島”之間奔走協(xié)調(diào)。

          據(jù)當(dāng)?shù)囟辔恢槿耸客嘎叮谌ツ?月份的國務(wù)院常務(wù)會議上,國務(wù)院總理李克強(qiáng)談到智慧城市“銀川模式”對簡政放權(quán)的推動作用,此后工信部部長苗圩專程趕赴銀川作專題調(diào)研。在今年2月初李克強(qiáng)總理到寧夏考察調(diào)研時,又再次對銀川的智慧城市解決方案予以肯定,指出:“銀川行政體制改革切實做到了簡政放權(quán)到位,放管結(jié)合到位,優(yōu)化服務(wù)到位”,要求在全國推廣。

          發(fā)展動力“3+1”

          徐廣國告訴記者,關(guān)于西部地區(qū)在這一輪發(fā)展中會不會落后的問題,他專門研究過一些城市包括重慶的發(fā)展經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)他們的做法歸結(jié)起來還是改革、開放和創(chuàng)新!跋啾戎拢y川還多了一個政策優(yōu)勢”。也就是說,他們的發(fā)展動力是“3+1”,即改革、開放、創(chuàng)新,再加上民族區(qū)域自治。

          他介紹,銀川在融入“一帶一路”戰(zhàn)略,發(fā)展內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì),特別是對阿拉伯國家和地區(qū)開放上,具有獨特的區(qū)位、交通、資源、政策和環(huán)境優(yōu)勢,對阿開放的基礎(chǔ)條件優(yōu)越!拔覀冋f優(yōu)勢再發(fā)現(xiàn),就是要善于發(fā)現(xiàn)自己的獨特優(yōu)勢,走和內(nèi)陸其他地區(qū)不一樣的差異化發(fā)展之路”。

          “我們的優(yōu)勢,就是和阿拉伯國家這種天然的聯(lián)系,有歷史淵源,現(xiàn)在要做的是賦予這些新的內(nèi)容”。徐廣國表示,寧夏是中國最大的回族聚居區(qū),也是唯一的回族自治區(qū),與阿拉伯國家交流合作確實具有得天獨厚的優(yōu)勢。他透露,為積極對接國家“一帶一路”戰(zhàn)略,銀川結(jié)合發(fā)展實際,按照自治區(qū)“1331”開放思路抓好落實。

          第一個“1”,就是搭建中阿博覽會戰(zhàn)略平臺。第一個“3”,是建設(shè)陸路、空中和網(wǎng)上三條絲綢之路大通道,借此銀川可實現(xiàn)西進(jìn)東出、通江達(dá)海、連接世界。第二個“3”,是建設(shè)中阿人文交流、中阿貿(mào)易投資便利化和中阿金融合作示范區(qū)。第二個“1”,是建設(shè)一個國際化、法治化投資的商務(wù)環(huán)境。

          作為全國唯一內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)試驗區(qū)、連通中阿合作的窗口,銀川提出,一方面要借中阿博覽會向世界展示銀川獨特的地理風(fēng)貌、悠久的人文歷史與優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境;另一方面要推進(jìn)改革創(chuàng)新,提高區(qū)域競爭力,促進(jìn)中阿經(jīng)貿(mào)文化全面交流,牢固樹立全球視野,堅持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉,用好用活寧夏內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)試驗區(qū)、中阿博覽會永久舉辦地兩塊“金字招牌”,努力建設(shè)成為向西開放的窗口以及中阿合作的橋梁和通道。

          但現(xiàn)代意義的橋梁和通道,不再僅僅是一般層面的“連通”,而是多行業(yè)尤其是經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域深層次的“滲透”。為此,銀川一方面通過引進(jìn)多家外貿(mào)出口結(jié)算企業(yè),加快推進(jìn)國際貿(mào)易結(jié)算中心建設(shè);另一方面,建立眾籌平臺,完善現(xiàn)代金融體系,增強(qiáng)市場融資能力。

          其他一些具體項目也正在落實當(dāng)中。今年年初習(xí)近平總書記出訪中東阿拉伯國家,并見證了14項合作協(xié)議的簽署,其中一項就是中國擬與沙特合作建立中沙工業(yè)園!斑@個項目在沙特建設(shè),由寧夏牽頭,具體工作由銀川來做!毙鞆V國說。

          由于阿拉伯國家和伊斯蘭地區(qū)多處于石油等資源富集地區(qū),但工業(yè)化水平比較低,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各類材料產(chǎn)品需求量很大。為對接國外需求,銀川積極鼓勵、重點引導(dǎo)能源、裝備制造、服務(wù)外包、清真食品加工等企業(yè)“走出去”。

          新常態(tài)需要“新能力”

          有了發(fā)展思路,剩下的就是如何部署實施。但進(jìn)入新常態(tài)后,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域不斷拓寬,國際國內(nèi)、上下左右的聯(lián)動更加緊密,經(jīng)濟(jì)發(fā)展專業(yè)化分工越來越細(xì),知識技術(shù)更新?lián)Q代速度也越來越快。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,如果僅靠過去那點知識家底、靠傳統(tǒng)的思維和慣常做法干工作,很難適應(yīng)、勝任新常態(tài)的要求。

          “事在人干,業(yè)在人創(chuàng),還有一句話,人在人領(lǐng)導(dǎo)!毙鞆V國說,新常態(tài)需要新能力,領(lǐng)導(dǎo)者不僅要有這種思維,還要身體力行,想辦法給大家做引領(lǐng),“這點當(dāng)?shù)攸h委責(zé)無旁貸,過去叫關(guān)鍵的少數(shù)”。他認(rèn)為,要應(yīng)對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題和新挑戰(zhàn),創(chuàng)造性地做好工作,領(lǐng)導(dǎo)干部需要不斷學(xué)習(xí),更新知識結(jié)構(gòu)。各級黨委也必須創(chuàng)新管理模式,才能真正引領(lǐng)新的發(fā)展。新的模式,包括領(lǐng)導(dǎo)方式、方法,以及干部隊伍管理。

          為深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),銀川每月都定期舉辦市委中心組理論專題學(xué)習(xí)報告會。內(nèi)容涉及政治經(jīng)濟(jì)、社會管理、國防安全、文化科學(xué)和提高執(zhí)政能力及水平等方面。主講人一般邀請國家部委領(lǐng)導(dǎo)、國內(nèi)高校教授、自治區(qū)部門領(lǐng)導(dǎo)和科研院所專家學(xué)者等。

          徐廣國注意到,新常態(tài)下,哪個地方發(fā)展得好,對于干部隊伍的管理也越規(guī)范!啊袊鴫簟埠,全面建設(shè)小康社會也好,人是第一位的因素!毙鞆V國表示,要調(diào)動人的積極性,就要給干事創(chuàng)業(yè)的人一個良好發(fā)展環(huán)境,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。

          在銀川,這個籠子也被叫做“數(shù)字鐵籠”,即通過信息化、制度化來約束。徐廣國認(rèn)為,陽光是最好的防腐劑。有些過去不好管理的死角,現(xiàn)在通過改革、通過一些先進(jìn)技術(shù)手段完全可以實現(xiàn)。比如,智慧政務(wù)的簡政放權(quán),有些過去需要到職能部門辦理的事項,現(xiàn)在只要網(wǎng)上傳輸材料即可。互相不見面,不會出現(xiàn)今天來正好趕上下班,明天來辦這個人有事又不在!吧习鄷r間看小說、打游戲、打撲克、嗑瓜子等現(xiàn)象,根本不可能出現(xiàn),大數(shù)據(jù)都有存儲”。

          比如銀川市創(chuàng)新政府存量資金管理模式,建立了市本級政府資金競爭存儲管理制度。通俗地說,就是哪個銀行存款利率高、貸款利率低,支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展多、貸款多,政府就把存量資金存在哪家銀行。今年初,銀川市金融工作局按以上指標(biāo)對各銀行進(jìn)行排名,選取了排名前10家銀川作為政府存量資金存儲銀行。這一措施,也有效根除了“會計腐敗”,“收回”了各部門自行選擇開戶行的權(quán)力,使醫(yī)保、社保、公積金等“死錢”也發(fā)揮上作用。

          還有《電視問政》,也是將官員放在鎂光燈下的治庸問責(zé)舉措。這是銀川2012年10月推出的大型電視直播節(jié)目,節(jié)目圍繞民眾關(guān)心的熱點話題,對政府職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場問政,目前已播出15期。在節(jié)目制作過程中,暗訪短片、主持人發(fā)問內(nèi)容、專家學(xué)者提問內(nèi)容及節(jié)目策劃設(shè)計等嚴(yán)格保密,不事先與參與嘉賓溝通,參與嘉賓也不得以任何理由打聽相關(guān)保密內(nèi)容。對《電視問政》中曝光和群眾反映的問題,實行建檔銷號制,由市紀(jì)委下達(dá)整改督辦函,督促辦理,并通過媒體發(fā)布整改落實情況。

          “不是一定要逼他們站在鎂光燈下、陽光下,讓他們紅臉、出汗、心驚肉跳,是不得已而為之。如果有一天有更好的辦法,不一定非得采用這種形式!毙鞆V國說,他曾在干部會議上談到這個各地都面臨的共同課題,“各級黨委如何建立一套與新常態(tài)同步的制度約束”。

          各地都面臨的共同課題,還有改革本身!坝行〇|西究竟能不能站得住腳,我們也是在探索!彼貞洰(dāng)初銀川“造商引資”的經(jīng)歷,至今感到后怕,當(dāng)時政府要拿6000萬注冊一個大家都感覺很虛擬的WCA電競公司,并不是每個人都能理解!叭绻麤]做成,負(fù)面效應(yīng)絕對比正面效應(yīng)強(qiáng)。成了沒多少人關(guān)注,要不成,就像‘好事不出門,壞事傳千里’,實際情況就這樣!

          當(dāng)然,現(xiàn)在這個項目發(fā)展很好。銀川已連續(xù)兩年舉行WCA賽事,去年的總決賽中,全世界數(shù)十個國家的700多名電子競技選手參加,無論是賽事規(guī)模還是獎金額度均為世界電子競技賽事的最高規(guī)格,賽區(qū)覆蓋東南亞、歐洲、美洲等!白詴r是6000萬元,運營一年后,就有人花8000萬元買了我們40%的股權(quán),等于既占了60%的股份,又掙了2000萬元!

          “開放和文明社會的一大特點是,一個新事物出現(xiàn)后,瞬間就會涌現(xiàn)出千姿百態(tài)的點贊、吐槽。很多事情在最初的時候不會一帆風(fēng)順。新常態(tài)下,越是在困難的時候,我們越要堅定信心、咬緊牙關(guān)、頂住壓力、砥礪向前,用新思路謀求新突破,用新辦法破解新問題,用新作為促進(jìn)新發(fā)展,用新成績回應(yīng)群眾的新期待!边@是徐廣國在近期銀川市破解重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題專題會上的一段講話。

          我們看到,新常態(tài)下,銀川的創(chuàng)新之路正越走越寬。

          來源:銀川日報

          (原載于《鳳凰周刊》2016年第8期、總第573期)

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