四五個(gè)人也需要制度,四五個(gè)人也需要管理——馬云
小公司也需要制度,也需要體系——馬云
不好的制度會把優(yōu)秀的員工變成壞員工,沒有好的制度是公司的災(zāi)難——馬云
將合適的人請上車,不合適的人請下車
企業(yè)走的遠(yuǎn),就要有更多的人才
聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志有句眾所周知的名言:“辦公司就是辦人。人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的贏家!爆F(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭,從這個(gè)角度來說,人才是企業(yè)之本。
1、企業(yè)即人。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人!毡窘(jīng)營之神松下幸之助
3、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克
4、卓有成效的管理者善于用人之長!芾韺W(xué)家彼得·杜拉克
5、造人先于造物。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
6、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯
7、千方百計(jì)請一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中!芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯
8、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才!澜缡赘槐葼枴どw茨
9、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司!澜缡赘槐葼枴どw茨
10、將合適的人請上車,不合適的人請下車!芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯
11、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分
質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的生命。美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士指出:”20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。”
12、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
13、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)!绹|(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士
14、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分!毡窘(jīng)營之神松下幸之助
15、全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠價(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來!A碩總經(jīng)理徐世明
16、質(zhì)量等于利潤!芾硭枷爰覝贰け说盟
17、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。——質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比
18、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的。——美國質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人
《逆領(lǐng)導(dǎo)思考》一書的作者羅伯特·凱利說:”說到追隨與領(lǐng)導(dǎo),大多數(shù)組織的成功,管理者的貢獻(xiàn)平均不超過兩成,任何組織和企業(yè)的成功,都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人!
19、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人!芾泶髱熈_伯特·凱利
20、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。——美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽!ㄓ秒娫掚娮庸径麻L查爾斯·李
22、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人!澜缡赘槐葼枴どw茨
成功是靠團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新是做大公司惟一之路
企業(yè)在市場競爭中輸贏的關(guān)鍵在于其核心競爭力的強(qiáng)弱,而實(shí)現(xiàn)核心競爭力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新。
一項(xiàng)權(quán)威的調(diào)查顯示:與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比,成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20%甚至更高的成長率;如果企業(yè)80%的收入來自新產(chǎn)品開發(fā)并堅(jiān)持下去,五年內(nèi)市值就能增加一倍;全球83%的高級經(jīng)理人深信,自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴創(chuàng)新。
23、不創(chuàng)新,就滅亡!L毓緞(chuàng)始人亨利·福特
24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力!芾眍檰栒材匪埂つ獱査
25、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路!芾泶髱熃芨ダ
26、顧客是重要的創(chuàng)新來源。——管理學(xué)家湯姆·彼得斯
27、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競爭將淘汰我們!⑻貭柟究偛冒驳稀じ窳_夫
28、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造!鸫髮W(xué)教授西奧多·萊維特
29、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!芾泶髱煴说谩ざ爬
管理就是溝通、溝通再溝通
松下幸之助關(guān)于管理有句名言:”企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通!惫芾黼x不開溝通,溝通已滲透于管理的各個(gè)方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣,如果沒有溝通的話,企業(yè)就會趨于死亡。
30、管理就是溝通、溝通再溝通!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
31、溝通是管理的濃縮!譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D
32、管理者的最基本能力:有效溝通!芾韺W(xué)家L·威爾德
33、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽!绹髽I(yè)家瑪麗·凱
34、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通!毡窘(jīng)營之神松下幸之助
管理就是決策
美國著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙指出:”決策是管理的心臟,管理是由一系列決策組成的,管理就是決策!
35、管理就是決策。——美國著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙
36、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的!澜缰淖稍児!绹m德公司
37、正確的決策來自眾人的智慧。——美國社會學(xué)家T·戴伊
38、一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺。——美國企業(yè)家S·M·沃爾森
39、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會。——美籍華裔企業(yè)家王安博士
40、在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策!绹ㄓ闷嚬究偛冒瑺柛ダ椎隆に孤
41、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里!绹(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓
42、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞!鹗寇娛吕碚摷曳泼啄
43、抓住時(shí)機(jī)并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵!绹固垢4髮W(xué)教授艾森哈特
44、決不能在沒有選擇的情況下,作出重大決策!绹巳R斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
45、如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件。。——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志
愛團(tuán)隊(duì)愛員工
愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業(yè)
法國企業(yè)界有一句名言:”愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業(yè)!边@一管理學(xué)的新觀念,已經(jīng)越來越深入人心,而且被越來越多的企業(yè)管理者所接受。實(shí)踐使他們懂得,沒有什么比關(guān)心員工、熱愛員工更能調(diào)動他們的積極性、提高工作效率了。
46、愛你的員工吧,他會百倍地愛你的企業(yè)。——法國企業(yè)界名言
47、管理是一種嚴(yán)肅的愛!绹鴩H農(nóng)機(jī)商用公司董事長西洛斯·梅考克
48、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多!绹髂虾娇展究偛煤詹P萊赫
49、感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報(bào)率最高的投資!毡钧湲(dāng)勞董事長藤田田
50、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工!毡窘(jīng)營之神松下幸之助
51、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵。——IBM創(chuàng)始人托馬斯·沃森
52、是員工養(yǎng)活了公司!獊喼菔赘焕罴握\
授權(quán)就像放風(fēng)箏
授權(quán)的成功與否,從大的方面來講,決定著企業(yè)的興衰成;從小的方面來講,影響工作的順利開展。因此,授權(quán)必不可少,授權(quán)勢在必行。知名國際戰(zhàn)略管理顧問林正大說:”通俗地說,授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)線就要放一放!
53、管得少,就是管得好!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
54、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的!芾韺<业┒鳌てぐ⑻
55、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手。——管理專家彼特·史坦普
56、信任固然好,監(jiān)控更重要!疤K聯(lián)國家領(lǐng)導(dǎo)人列寧
57、授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)了就要放一放。——國際戰(zhàn)略管理顧問林正大
58、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道!芾韺<铱戮S
59、用他、就要信任他;不信任他,就不要用他!(jīng)營之神松下幸之助
60、管理層次越少越好!巳R斯勒汽車公司董事長本·比德維爾
61、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化,混亂的事情規(guī)劃化。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
成本在企業(yè)內(nèi)部,只有成本
企業(yè)管理的一個(gè)根本任務(wù),就是不斷降低成本。美國管理大師彼得·杜拉克在《新現(xiàn)實(shí)》中對成本有一句非常精辟的話,他說:”在企業(yè)內(nèi)部,只有成本!奔訌(qiáng)成本控制與管理,樹立全方位的成本意識,提高企業(yè)競爭力是企業(yè)最緊迫、最核心的問題之一。
62、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本!绹芾泶髱煴说谩ざ爬
63、多掙錢的方法只有兩個(gè):不是多賣,就是降低管理費(fèi)!巳R斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
64、省錢就是掙錢!绹痛笸跫s翰·洛克菲勒
65、經(jīng)營管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點(diǎn)。!_塑集團(tuán)董事長王永慶
66、為顧客節(jié)省每一分錢!譅柆攧(chuàng)始人山姆·沃爾頓
競爭對手就像磨刀石一樣
面對同樣的競爭,為什么有的企業(yè)成為過眼煙云,而有的企業(yè)卻能生存下來,甚至上升為實(shí)力雄厚的大企業(yè)呢?關(guān)鍵就在于生存下來的企業(yè)和它的員工都具有很強(qiáng)的競爭意識和較強(qiáng)的競爭力。
67、競爭對手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競爭對手給砍掉了!360總裁周鴻祎
68、第一,不許說競爭對手的壞話;第二,不許說競爭對手的壞話;第三,還是不許說競爭對手的壞話!⒗锇桶涂偛民R云
69、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
70、把你的競爭對手視為對手而非敵人,將會更有益!鹕虒W(xué)院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特
71、多想一下競爭對手。——世界首富比爾·蓋茨
72、惟一持久的競爭優(yōu)勢,就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。!?dú)づ剖凸镜赂?/span>
73、我今天就要打敗你,我不睡覺也要打敗你,這是我們的文化!坠俏闹袊究偨(jīng)理胡伯林
74、如果你不能戰(zhàn)勝對手,就加入到他們中間!绹髽I(yè)界名言
75、速度就是一切,它是競爭不可或缺的因素!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
76、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚!绹伎乒究偛缅X伯斯
細(xì)節(jié)決定管理成敗
“細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤。”對于細(xì)節(jié)來說,很多時(shí)候,100減去1不是等于99,而是等于0。由此可以得出這樣一個(gè)結(jié)論:1%的錯(cuò)誤會導(dǎo)致100%的失敗。
77、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中!獓H建筑大師密斯·凡·德羅
78、不放過任何細(xì)節(jié)!毡窘(jīng)營之神松下幸之助
79、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié),成功取決于系統(tǒng)。——全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特
80、把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡!柟究偛脧埲鹈
81、企業(yè)未來的競爭,就是細(xì)節(jié)的競爭!鄙虡I(yè)教皇”布魯諾·蒂茨
82、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤。——《細(xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求
83、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。——國際戰(zhàn)略管理顧問林正大
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力量大 企業(yè)的成功,20%在策略,80%在執(zhí)行
企業(yè)的核心競爭力,就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力,一切都是空談。執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗,任何企業(yè)的失敗都是執(zhí)行的失敗,任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功。
84、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行!(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶
85、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行!ㄆ煦y行董事長約翰·里德
86、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。。——日本軟銀公司董事長孫正義
87、讓流程說話,流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路!獞(zhàn)略專家姜汝祥
88、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律!袊_灣華建公司總裁盧正昕
現(xiàn)代企業(yè)離不開危機(jī)管理
斯坦福大學(xué)教授理查德·帕斯卡爾說過一句至理名言:”21世紀(jì),沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)!睕]有危機(jī)感,其實(shí)就有了危機(jī);有了危機(jī)感,才能有效地避免危機(jī)。
89、一個(gè)偉大的企業(yè),對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰!柤瘓F(tuán)總裁張瑞敏
90、危機(jī)不僅帶來麻煩,也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)!绹箨懞娇展究偛酶窭赘瘛げ紓惸崧
91、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月!澜缡赘槐葼枴どw茨
92、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。——英國危機(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特
93、21世紀(jì),沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)!鹕虒W(xué)院教授理查德·帕斯卡爾
獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會得到什么 管理者必須在工作與獎(jiǎng)勵(lì)之間建立恰當(dāng)?shù)穆?lián)系。想要什么就應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)什么,獎(jiǎng)勵(lì)什么,你就會得到什么,有效的獎(jiǎng)勵(lì)可以引導(dǎo)員工努力工作。
94、獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會得到什么。——管理專家米契爾·拉伯福
95、我們宣布講究實(shí)績、注重實(shí)效,卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會做表面文章、投機(jī)取巧的人。!芾韺<颐灼鯛枴だ
96、不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵(lì)表現(xiàn)差的,得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍!芾韺W(xué)者史蒂格
97、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
98、無法評估,就無法管理!芾韺W(xué)家瓊·瑪格麗塔
99、你不能衡量它,就不能管理它!芾泶髱煴说谩ざ爬
100、如果強(qiáng)調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視!IBM公司總裁郭士納
|