目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式結(jié)束后，總經(jīng)理張海濤圍繞公司2024年經(jīng)營目標(biāo)與計(jì)劃，以長遠(yuǎn)及全局的管理視角作2024年度整體戰(zhàn)略部署，分析了公司發(fā)展目前面臨的問題、今后發(fā)展方向、推進(jìn)全年重點(diǎn)工作提出了要求：公司上下要嚴(yán)格按照市委、市政府決策部署，聚焦我市“三都五基地”“兩地五中心”發(fā)展布局，以及金投集團(tuán)“三二三”工作目標(biāo)要求。一是要樹立目標(biāo)導(dǎo)向。堅(jiān)持守正創(chuàng)新，聚焦主責(zé)主業(yè)，鼓足干勁，以目標(biāo)為導(dǎo)向，圍繞全年工作任務(wù)進(jìn)一步做好目標(biāo)分解，抓準(zhǔn)抓實(shí)任務(wù)節(jié)點(diǎn)，確保圓滿完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。二是要抓好執(zhí)行落實(shí)。全體員工要壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，必須以更加堅(jiān)定有力的態(tài)度、更加務(wù)實(shí)具體的舉措、更加高效精準(zhǔn)的行動(dòng)，全力推進(jìn)、打表落實(shí)。三是要提升能力素質(zhì)。要不斷加強(qiáng)自身綜合能力建設(shè)，提升工作水平和履職能力，培養(yǎng)良好工作作風(fēng)，在提升學(xué)習(xí)力、業(yè)務(wù)力、協(xié)調(diào)力、創(chuàng)新力上下功夫。四是要突出結(jié)果導(dǎo)向。要加強(qiáng)人才培育和考核管理工作，持續(xù)推進(jìn)管理人員能上能下、收入能增能減的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，激發(fā)全體員工真抓實(shí)干，譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
錨定新目標(biāo)，奮力新作為。為提振精神、明確目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，
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