| 為貫徹落實銀川市第一季度經濟形勢分析會議精神，檢驗公司一季度工作成果，分析研判經營態(tài)勢，安排部署下一步工作，4月27日，銀川市產業(yè)基金管理有限公司召開2017年第一季度經營管理工作會議。會議分析了一季度經營管理中存在的不足，剖析了存在的原因，提出了整改措施，為今后經營管理工作指明了方向。
會上，通報了公司第一季度經營目標完成情況，公司各部門、子基金分別就本部門第一季度工作進展情況進行了匯報，分析了存在的問題，提出了下一階段的工作重點。公司董事長兼總經理田友強向與會人員傳達了銀川市2017年第一季度經濟形勢分析會議精神，分析了公司經營管理的情況、存在問題及面臨的形勢，他指出一季度各部門為公司的大發(fā)展戰(zhàn)略的逐步落實付出了辛勤的努力，公司業(yè)務發(fā)展呈上升趨勢，我們在穩(wěn)中求進的同時，要樹立新常態(tài)、新路徑 ，促發(fā)展 、創(chuàng)輝煌的信念，為產業(yè)基金更好更快發(fā)展做出積極的貢獻。
針對下一階段的經營管理工作，田總強調一是要充分認識當前面臨的形勢，認真思考，積極作為；二是要有改革創(chuàng)新的思維，樹立大局觀；三是認真研究，對政府政策和行業(yè)、產業(yè)、專業(yè)等進行深入研究，做一個有思維、有思想、有思路的產業(yè)基金人；四是繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，找準目標，明確責任，增強緊迫感，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情；五是加強企業(yè)文化建設，增強企業(yè)文化認同感，加強人才培養(yǎng)建設。
最后田總提出“三要”與大家分享：一要善于學習，要學會投資、要學會研究產業(yè)；二要有思想、有思維、有思路；三要懂布局、有格局、成大局。
通過對第一季度的經營分析，為下一步的經營管理工作指明了方向。與會人員在感受到壓力的同時，更增添了一份責任。2017年是產業(yè)基金發(fā)展的關鍵之年，公司要確保完成全年工作任務，需要全體員工有銳意進取的激情，勇于擔當的決心，克服困難的恒心，明確目標，振奮精神，真抓實干，共同努力，為實現長遠發(fā)展和穩(wěn)健運營、打造國內知名基金管理品牌的目標奠定基礎。
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